管理者应具备的素质:
1,前瞻意识与洞察意识:直觉.悟性.远见;
2,风险意识与决断意识:果断.执着.耐心;
3,领导意识与驾御意识:人际技能.应变.掌控局面.追求成功;
4,道德力量与感召能力:品德.修养.傲情.
换种思维方式来诠释这个问题:
如果天边出现一匹马:
·你是否能看见它?
·你是否有胆略骑上去?
·你是否能驾御它?
管理职能
1,计划:
为组织确定任务,宗旨,目标或实现目标的战略,措施,程序;以及实现目标的时间表和预算.
2,组织:
根据组织的目标,战略和内外环境设计组织结构,并为不同岗位配置人力资源的过程.
3,领导:
对组织成员施加影响,以推动其实现组织目标的过程.
4,控制:
衡量和纠正下属活动,以保证事情发展符合计划要求的过程.
管理职能的运做方式:
计划-->组织-->领导-->控制-->实现组织管理目标
成功的管理者与有效的管理者
·传统管理:
决策,计划和控制;
·沟通:
交流例行信息,处理文书工作;
·人才资源管理:
人员配备,培训,极力机制,调节冲突;
·网络联系:
社交活动,政治活动及外界交往等.