哦也，上周虽然没把这个事情当包袱了，但心底总会有那么点声音说：说不定是有希望的，我在那种压力下表现不好，别人表现不一定表现就比我好多少。收到微软MM的来电后着实兴奋了一下。不过虽然知道大概要面试些什么，但因为手头项目的原因没有时间准备，再说了，在这么短时间里也不可能把微软的技术都吃一遍，看到时候的临场应变吧。

来到微软还是Mr. M接待的我，他把笔记本和摄像头都弄进了会议室，调整了一下就让我开始了远程面试。比较别扭的是虽然MSN视频也经常玩，但这次是面试，而对方没有摄像头，所以我基本上是对着摄像头摇头摆尾地说话，感觉很别扭。以前受过培训说与客户对话最有说服力的正视方法是从对方的左眼盯到右眼再盯回来，可现在对方好像只是个摄像头，所以我有点码不准到底盯哪里好，不过就算是这样我也抢先跟对方先寒碜了几句，先把距离缩短再说，免得又碰到上次冷场的情况。

面试的开始依然是自我介绍，我觉得这次这个介绍比第一次要差比上一次要强，起码我记起来要把自己的弱点和强项都说一遍，期间对方提了一些问题，对项目经验和对技术能力都有。比较记得的在微软的平台上实现工作流最好的方法是什么和三层结构有什么好处和必要。第一个问题我专门研究过，从SQL本身到Teamplate到Biztalk，他们所应用的环境和方法大致上说了一遍，对方对我提出单一工作流应用为什么不能用Biztalk而用第三方的Teamplate表现出不同意见，我就从价格、应用环境等上跟他做了个探讨，也有我问他他来回答的情况，这种感觉挺好，不像是在面试我，而是好像大家在讨论问题一样。

而第二个问题倒是把我难住了，平时讲三层架构的优势都是比较High Level的，我把High Level的好处比如容易维护啊，比如安全啊什么的说了一遍之后对方反驳说这几个场景中用两层结构不是一样可以实现吗…还真的给他说的头头是道还找不出什么太多机会再反驳的，当然这有可能跟我对这个技术研究不够透有关。我在想难道打破砂锅又来了摸？正准备语塞时突然想到了前几个月做的一个项目的咨询，是同一个系统的分布式应用，这种环境下你不用COM就不行了吧，虽然这严格意义上是个DCOM的应用，但总算是必须三层实现的环境，说完这个例子主考官就放了我一马，说你技术上还需要锻炼，不过这么短的时间里能说到这些已经不错了。十分感谢全能的主，因为这个时候我额头上的汗已经接近涔涔而下的状态了，我猜想他通过那么清楚的摄像头应该看到了我额头上渗出的汗珠子，再问下去微软的会议室就得淹了。

面试官在介绍了一下我可能的工作后问我愿不愿意去北京，去北京的话现在就可以定下来，如果在广州呢竞争就还有点激烈。我说不要去北京。然后他又问我：现在你有没有什么问题，我就说大概的问题我已经之前就问过了。他又提示我，什么问题都可以的哈~~~我知道他想让我问薪水，可是我已经知道大概的薪水是多少了我还问什么，于是哈哈一笑说：你是在暗示让我问薪水吗？他说是啊是啊，那你现在薪水是多少，我报了现在的薪水，我听他回答的语气猜想应该微软那个职位的薪水并不高于现在的薪水，这个事先我也决定好了的，所以就告诉他我来微软薪水不是第一位，能高那谁都Happy，如果低只要不比现在差得太离谱就OK。微软的薪水也确实有时候定得很奇怪，高低不同有时候差很远。

结束第四轮面试，没有跟主考官握成手，只好跑去找Mr. M打招呼了。

销售学上说如果已经谈到报价这一阶段，事情差不多接近成功了。希望这是有道理的。