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2007-08-16 12:06


  婚姻上有一个“七年之痒”现象,意思是男女因经热恋而结婚,进入第七个年头时,婚姻进入第一个危险期。我们的企业也一般有个“三年之痛”,即所谓的“疯一年,乱一年,偃旗息鼓第三年”。

  有关人士预测,中国民营企业有60%在五年内破产,有85%将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听,据权威部门统计,我国民营企业平均寿命只有2.9年,也就是我们常称的“三年之痛”。套用“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”这句老话,中国的民营企业是“疯一年,乱一年,偃旗息鼓第三年”。

  天眼狼道实战营销团队常年专注于食品饮..


     

2007-05-12 08:04


http://www2.tianyablog.com/blogger/post_show.asp?BlogID=261083&PostID=9554824&idWriter=0&Key=0

作者:王育琨 提交日期:2007-5-11 7:30:00 | 分类: | 访问量:3778
 第一代企业家身后成长起来的经理人或是接班人,是靠孜孜不倦地贯彻一种指令而最终出人头地的人,他们完全没有变革期斗士的信念与思想准备,也缺乏使自己的肉体和精神在未知空间经受锻炼的气魄。

 王育琨/文

 当我们置身事外,站着说话不腰疼,抓住一点皮毛就以为自己发现了什么新大陆的时候,联想的同仁可能早就在现实中作..


     

2007-03-29 23:36


李若山教授:CFO都是两院院士


  谢谢主持人!非常高兴又下雨又星期天,我当老师习惯了,坐着讲不出来,就站着讲吧。铁杆的CFO都来了,现在确实来讲,CFO不好念,我们说CFO都是两院院士,干得好进医院,干得不好进法院,现在看来进法院的人还不少,最近上海出了不少事情,外高桥的老总、CFO都进去了。只要单位出事了,CFO都进去,我个人感觉在今天这样的环境里,CFO非常不好当,我跟你们可能有时候接触比较多,因为生活所迫,我在六家公司当独立董事,经常跟CFO进行交流。前两天我们CFO又被炒了,做了八个月就被炒了,又要我..


     

2007-03-16 23:47


  作者:ANNA编 来源: 《世界经理人》杂志


  管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)总结出一流的领导者具备八大管理技能,www.fastcompany.com上的一篇文章罗列了这八点。

  1、为企业找到准确的市场定位。

  2、预见并带领企业应对外部环境的变化。

  3、培养企业的文化,令员工齐心协力。

  4、寻找员工中有领导潜质者。

  5、打造管理团队。

  6、设定符合实际的目标。

  7、分清企业各项事务的轻重缓急,制定工作重点。

  8、处理会对企业造成影响的各种市场力量与社会趋势。


     

2006-11-29 14:26


  去年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司,一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。从血泪家史中,与您分享一些心得。我宁可称其为心得,而不是教训,因为痛苦实在是一种养分。

    1、MBA可能是一种障碍。

    培根说,知识就是力量。这可能是几世纪的误导。知识不是力量,如同汽油不是动力。能否产生力量,关键看你是什么人,开的是什么车。在这方面,知识远不如权力甚至美貌来得更为直接。糟糕的是,过多、过早的理论学习会成为..


     

2006-10-19 11:00


企业鉴别员工的十大条件尧舜安 2005-11-23 10:37  浏览数: 11740     企业的竟争就是人才的竟争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。因此,如何选择优秀的员工为公司工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之,从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说,企业所需要的人才必须具备以下各项条件:     1.有良好的敬业精神和工作态度     近来,对企业用人需求的调查结果表明,工作态度及敬业精神,企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业..


     

2006-10-19 10:26


1.苦中求乐。
  不管你接受的工作多么艰巨,即使鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。  

  2.勇于承担压力与责任。  

  不要总是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为一种机遇。  

  3.提前上班。

  别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢!如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。  

  4.善于学习。

  要想成为一个成功的人,树立终生的学习观是必要的。 &nbs..


     

2006-10-19 10:24


1、长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。
2、气质很关键。如果时尚学不好,宁愿淳朴。
3、与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。
4、打球时,不要一直赢。
5、不必什么都用“我”做主语。
6、不要向朋友、同事借钱。
7、当着客人面,用开水把杯子烫一遍。
8、不要“逼”人家看你的家庭相册。
9、看到停电停水通知,记得告诉邻居或同事。
10、与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。
11、坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。
12、有人在你面前说某人坏话时,你只..


     

2006-10-19 10:14


100个成功人士经验方法

1、王宗立说:"每天早上游泳(输入正面潜意识)是他成为亿万富豪的关键。"在游泳过程中,输入正面潜意识,使其每天都保持巅峰状态。
 
  2、最重要的是要养成习惯,立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好,晚做总比不做好。
 
  3、要养成运动的习惯,要养成早起的习惯。运动能激发无限的魅力,会使一个人感觉起来非常自信。所以我要自己保持持续的运动状态。让自己一早起来就很巅峰的状态。很多情况是越文明,生活越糜烂。而你看王永庆,台湾的经营之神..


     





痴狂旅人 的BLOG

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君子坦荡荡
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2007-08-16 12:06


  婚姻上有一个“七年之痒”现象,意思是男女因经热恋而结婚,进入第七个年头时,婚姻进入第一个危险期。我们的企业也一般有个“三年之痛”,即所谓的“疯一年,乱一年,偃旗息鼓第三年”。

  有关人士预测,中国民营企业有60%在五年内破产,有85%将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听,据权威部门统计,我国民营企业平均寿命只有2.9年,也就是我们常称的“三年之痛”。套用“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”这句老话,中国的民营企业是“疯一年,乱一年,偃旗息鼓第三年”。

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2007-05-12 08:04


http://www2.tianyablog.com/blogger/post_show.asp?BlogID=261083&PostID=9554824&idWriter=0&Key=0

作者:王育琨 提交日期:2007-5-11 7:30:00 | 分类: | 访问量:3778
 第一代企业家身后成长起来的经理人或是接班人,是靠孜孜不倦地贯彻一种指令而最终出人头地的人,他们完全没有变革期斗士的信念与思想准备,也缺乏使自己的肉体和精神在未知空间经受锻炼的气魄。

 王育琨/文

 当我们置身事外,站着说话不腰疼,抓住一点皮毛就以为自己发现了什么新大陆的时候,联想的同仁可能早就在现实中作..


     

2007-03-29 23:36


李若山教授:CFO都是两院院士


  谢谢主持人!非常高兴又下雨又星期天,我当老师习惯了,坐着讲不出来,就站着讲吧。铁杆的CFO都来了,现在确实来讲,CFO不好念,我们说CFO都是两院院士,干得好进医院,干得不好进法院,现在看来进法院的人还不少,最近上海出了不少事情,外高桥的老总、CFO都进去了。只要单位出事了,CFO都进去,我个人感觉在今天这样的环境里,CFO非常不好当,我跟你们可能有时候接触比较多,因为生活所迫,我在六家公司当独立董事,经常跟CFO进行交流。前两天我们CFO又被炒了,做了八个月就被炒了,又要我..


     

2007-03-16 23:47


  作者:ANNA编 来源: 《世界经理人》杂志


  管理大师拉姆·查兰(Ram Charan)总结出一流的领导者具备八大管理技能,www.fastcompany.com上的一篇文章罗列了这八点。

  1、为企业找到准确的市场定位。

  2、预见并带领企业应对外部环境的变化。

  3、培养企业的文化,令员工齐心协力。

  4、寻找员工中有领导潜质者。

  5、打造管理团队。

  6、设定符合实际的目标。

  7、分清企业各项事务的轻重缓急,制定工作重点。

  8、处理会对企业造成影响的各种市场力量与社会趋势。


     

2006-11-29 14:26


  去年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司,一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。从血泪家史中,与您分享一些心得。我宁可称其为心得,而不是教训,因为痛苦实在是一种养分。

    1、MBA可能是一种障碍。

    培根说,知识就是力量。这可能是几世纪的误导。知识不是力量,如同汽油不是动力。能否产生力量,关键看你是什么人,开的是什么车。在这方面,知识远不如权力甚至美貌来得更为直接。糟糕的是,过多、过早的理论学习会成为..


     

2006-10-19 11:00


企业鉴别员工的十大条件尧舜安 2005-11-23 10:37  浏览数: 11740     企业的竟争就是人才的竟争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。因此,如何选择优秀的员工为公司工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之,从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说,企业所需要的人才必须具备以下各项条件:     1.有良好的敬业精神和工作态度     近来,对企业用人需求的调查结果表明,工作态度及敬业精神,企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业..


     

2006-10-19 10:26


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  不管你接受的工作多么艰巨,即使鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。  

  2.勇于承担压力与责任。  

  不要总是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作指派到你头上时,不妨视之为一种机遇。  

  3.提前上班。

  别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢!如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。  

  4.善于学习。

  要想成为一个成功的人,树立终生的学习观是必要的。 &nbs..


     

2006-10-19 10:24


1、长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。
2、气质很关键。如果时尚学不好,宁愿淳朴。
3、与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。
4、打球时,不要一直赢。
5、不必什么都用“我”做主语。
6、不要向朋友、同事借钱。
7、当着客人面,用开水把杯子烫一遍。
8、不要“逼”人家看你的家庭相册。
9、看到停电停水通知,记得告诉邻居或同事。
10、与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。
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12、有人在你面前说某人坏话时,你只..


     

2006-10-19 10:14


100个成功人士经验方法

1、王宗立说:"每天早上游泳(输入正面潜意识)是他成为亿万富豪的关键。"在游泳过程中,输入正面潜意识,使其每天都保持巅峰状态。
 
  2、最重要的是要养成习惯,立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好,晚做总比不做好。
 
  3、要养成运动的习惯,要养成早起的习惯。运动能激发无限的魅力,会使一个人感觉起来非常自信。所以我要自己保持持续的运动状态。让自己一早起来就很巅峰的状态。很多情况是越文明,生活越糜烂。而你看王永庆,台湾的经营之神..


     





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